El CEO de Microsoft descarta que el teletrabajo se convierta en estándar

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  • May 18, 2020
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18 May

Satya Nadella, CEO de Microsoft, se muestra escéptico ante la idea de que tras el confinamiento las empresas comiencen a priorizar el trabajo en remoto por encima de acudir a la oficina.

La industria del videojuego está adaptándose como puede a la crisis provocada por la pandemia global de COVID-19: durante estos meses de confinamiento hemos visto cómo la mayoría de estudios daban el salto al teletrabajo para poder seguir desarrollando sus proyectos sin tener que acudir a la oficina con el riesgo que eso supone. Microsoft, una de las principales compañías dentro de este sector -aunque también fuera de él- no se libra del azote del coronavirus y también se ha visto obligada a trabajar en remoto.

Esta nueva propuesta de trabajo está siendo alabada por muchos expertos que aseguran que en el futuro podría ser un estándar, dejando a un lado el desplazamiento presencial a las oficinas en favor de una conexión digital. Satya Nadella, CEO de Microsoft, se ha mostrado reacio a este extremo en una reciente entrevista concedida a The New York Times de la que se hacen eco en Game Industry.

Nadella ha explicado en la entrevista que en su opinión pasar de un paradigma a otro no sería bueno per se, sino que más bien significaría “reemplazar un dogma con otro dogma”, en el sentido de que la salud mental de los trabajadores puede verse también afectada en jornadas de teletrabajo al no tener ningún tipo de conexión humana con el resto de compañeros. El CEO de Microsoft argue diferentes razones por las que creer que teletrabajar no es bueno ni para la salud mental, ni para la conexión entre empleados, ni para la construcción de comunidad.

Hablando en términos empresariales, Satya Nadella se ha mostrado preocupado porque estos momentos de trabajo en remoto “quemen parte del capital social” que se había construido antes. Cosas como las reuniones, que para él guardan un respeto exquisito al tiempo laboral de los empleados porque empiezan y acaban en su momento justo, creaban espacios de conexión social entre los trabajadores al poder “conectar con ellos uno o dos minutos antes o después”.

Shuntaro Furukawa, presidente de Nintendo, hablaba también en relación al teletrabajo avisando de que es posible que trabajar en remoto acabe retrasando algunos de los grandes lanzamientos que la compañía tenía previstos para este año, ya que sus estudios en Japón habían tenido dificultades para adaptarse a esta nueva forma de producir.


Microsoft CEO rules out teleworking becoming standard

Satya Nadella, CEO of Microsoft, is skeptical of the idea that after confinement companies begin to prioritize remote work over going to the office.

The video game industry is adapting as best it can to the crisis caused by the global pandemic of COVID-19: during these months of confinement we have seen how most studios made the leap to telework in order to continue developing their projects without having to go to the office with the risk that implies. Microsoft, one of the main companies in this sector – although also outside it – is not spared from the scourge of the coronavirus and has also been forced to work remotely.

This new work proposal is being praised by many experts who assure that in the future it could be a standard, leaving aside the face-to-face travel to offices in favor of a digital connection. Satya Nadella, CEO of Microsoft, has been reluctant to this end in a recent interview with The New York Times that is echoed in Game Industry.

Nadella explained in the interview that in her opinion, moving from one paradigm to another would not be good per se, but rather would mean “replacing one dogma with another dogma”, in the sense that the mental health of workers can also be seen affected in teleworking days by not having any kind of human connection with other colleagues. The Microsoft CEO argues for different reasons why believing that telecommuting is not good for mental health, or for the connection between employees, or for community building.

Speaking in business terms, Satya Nadella has expressed concern that these remote working moments “burn part of the social capital” that had been built before. Things like meetings, which for him have an exquisite respect for employees’ working time because they start and end at the right time, created spaces for social connection between workers by being able to “connect with them a minute or two before or after.”

Shuntaro Furukawa, president of Nintendo, also spoke in relation to teleworking warning that it is possible that working remotely ends up delaying some of the great launches that the company had planned for this year, since his studies in Japan had had difficulties adapting to this new way of producing.

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